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프로덕트와 비즈니스의 성공을 위해서라면 업무 영역을 가리지 않고, 부족한 부분을 채워가며 업무를 진행하는 프로덕트 매니저입니다. 가장 신뢰하는 리더로부터 ‘모르는 것을 있다면 배우려는 자세’, ‘깊게 파고들어 어떻게든 문제를 해결하려는 태도’가 장점이라는 피드백을 받았습니다.

모던라이언에서는 프로덕트의 문제를 해결하고 비즈니스를 성공시키기 위해 조직을 위해 필요한 일은 무엇이든지 진행했습니다. 기획 뿐 아니라 필요 시에는 DB까지 직접 확인하며 문제를 해결하고 이슈를 대응했습니다. 또한 프로덕트와 비즈니스의 성공을 위한 기본 조건 중 하나는 일정 및 리소스 관리라고 생각해, 프로덕트가 약속한 일정에 릴리즈 될 수 있도록 일정 관리에도 많은 신경을 썼습니다. 드리머리에서는 Amplitude와 SQL을 배우며, 데이터를 바탕으로 서비스를 개선했습니다.